당신은 왜 기업가가 되려고 하는가?

안녕하세요 반갑습니다. 

여러분의 친구 꿘터입니다.

오늘도 어김없이 찾아왔네요^^

이렇게 시간이 금방금방 간다는건 참 아쉬운일 같아요ㅎㅎ

왜 아쉽냐구요?

그냥 빨리 늙는거 같아서요 별다른 이유는 없어요ㅋㅋ

그럼 잡소리는 집어치우고 본론으로 들어가죠 

오늘의 주제는 

"당신은 왜 기업가가 되려고 하는가?" 에요

뭐 기업가가 되는데  이유가 필요한가 그냥 돈벌려고하는거지 라고 생각하면 아니아니아니되오!!!!

얘길 한번 해볼까요 

 

만약 여러분들이 회사의 한 경영자가 됬어요 

하던 일도 잘되고 사업도 번창하고 그래서 여러분의 회사가 잘됬어요

그래서 여러 신문사에서 취재가 왔는데 질문이

"혹시 000씨는 왜 기업가가 되셨나요?"   라고 묻는다면 여러분들은 뭐라고 답하시겠나요?

 

물론 어떤사람은 돈을 많이 벌어 부자가 되기 위해서요!!

또 어떤사람은 돈과 더불어 사회적 신분상승을 위해서요!!!

아니면 명예와 권력을 위해서지요 ㅎㅎ

라고 답할수도 있을것 같아요

하지만

우리가 한 기업의 기업가 즉 경영자가 되기 위해서는 

'내가 왜 하는가' 하는 목적을 분명히 할 필요가 있어요 

목적을 분명히 해야 기업이념을 정립할 수 있기 때문이에요

중소기업들을 보면 

아 물론 성장 가능성이 높은 회사를 제외하고

나머지    "돈만 잘벌면 되지..." 라고 생각하는 회사들을 자세히 관찰해보면

공통된 문제점이 보이는데 

그것은 바로 경영자의 경영철학이 없다는 점이에요

많은 중소기업들이 대기업못지않게 기술, 지식 면에선 뒤쳐지지 않는데

'어떻게 지속적인 발전을 할 것인지', 어떠한 사회적 책임이 있는지"

에 대한 경영철학이 부족하다는 문제점이 있어요.

중소기업은 경영자에 역량에 따라 크게 좌지우지되는데

왜냐하면

중소기업의 경영자는 계획적인 부분(Planning), 실천적인 부분(Doing), 관찰적인 부분(seeing)을

혼자서 할 수 밖에 없는 구조적 한계를 갖고 있기 떄문이에요

그렇기 때문에 경영자의 그릇의 크기가 중요하고 

그릇의 크기가 클수록 경영 능력도 높아지죠

그렇다면 그릇의 크기가 커지려면 어떻게 해야 할까요?

1. 자신의 능력을 정확히 인식하기

2. 가장 적은 비용으로 외부로부터 부족한 역량 채우기

3. 자신의 역량 키우기

4. 다른 사람의 능력을 정확히 평가하고 활용 할 줄 아는 지혜 기르기

하나하나 채워나가다보면 어느새 큰그릇이 되어 있지 않을까요 ㅎㅎ

오늘 주제 마무리하고 저는 이만 물러나겠습니다 

안녕~~담에뵈요